4月3日，金魚管理商學院·魯班計劃之一——2025年企業質量管理（QC小組）發表大賽在投資企業普絡飛公司舉行。集團班子成員、綜合管理部、人力資源部負責人以及10家投資企業的60名代表共同參與活動。
本次QC培訓旨在通過“理論+實踐”的深度閉環培養模式，為集團鍛造出一支素質過硬的質量管理人才隊伍。在為期三個月的培訓中，杭州市質量協會專家狄月珍為46名學員系統講授了質量管理工具應用、課題立項等核心技能。
作為培訓成果的集中檢驗，13個QC課題小組在本次發表大賽上展開激烈角逐。其中，來自金宇電子公司的課題《滾筒線束全自動纏膠機的研制》因主題新穎、內容創新，受到現場人員的一致好評。
經三位專家評委綜合評定，金宇電子公司“攻堅克難小隊”以97.5分摘得本次QC小組發表大賽桂冠，杭松家電公司“綠葉QC小組”、凱利廚冷公司“銳意革新QC小組”分獲第二、三名。值得一提的是，凱利廚冷公司的QC課題《降低商用冷柜物流成本》實現年降本超200萬元，真正企業提質增效提供了助力，也形成了可復制的標準化解決方案。
本次脫穎而出的獲獎隊伍將代表金魚集團出征省市級質量管理大賽，在更廣闊的平臺上展現“金魚人”的質量管理水平與創新實力。
